Volver al origen para decidir mejor hacia dónde crecer.

Acompañamos a tu empresa a reconectar con las personas, los procesos y el propósito que le dan sentido. Porque la salida siempre es hacia adentro.

Ordená tu empresa. Potenciá a tu equipo. Desarrollá soft skills y usá la inteligencia artificial para crecer.

El Origen

¿Qué hacemos?

Profesionalizar una pyme desde el origen es integrar la intuición con el método, y la experiencia con el conocimiento de quienes hacen la empresa. Cuando la intuición encuentra método, la experiencia se convierte en estrategia y la empresa encuentra nuevas formas de crecer.

Esto es posible con procesos claros, desarrollo de soft skills, indicadores (KPI), tecnología e inteligencia artificial. Profesionalizar tu empresa no es perder lo que te trajo hasta acá: es transformar ese conocimiento en una forma de gestionar que permita tomar mejores decisiones, ser más rentable y crecer con capacidad de evolución.

¿Para quién?

Acompañamos a pymes, empresas familiares y líderes que sienten que la empresa los superó: crecieron rápido, pero sin el orden necesario para sostenerlo.

Trabajamos con dueños, socios y equipos que buscan mejorar su gestión, potenciar sus ventas y ganar claridad para decidir mejor.

Qué ofrecemos

Seis frentes de trabajo que se combinan según el momento de tu empresa.

01

Diagnóstico organizacional

Base de todo proyecto: relevamiento de procesos, madurez digital, estructura organizacional, clima laboral y cuellos de botella.

02

Reingeniería y rediseño de procesos

Rediseño de procesos clave, documentación, flujos de trabajo, estructura y roles laborales, KPIs y automatización con IA.

03

Implementación y gestión del cambio

Puesta en marcha de los nuevos procesos, acompañamiento al equipo durante la transición y reuniones de seguimiento para analizar resultados.

04

Implementación y capacitación de IA

Auditoría de oportunidades por área, selección de herramientas, automatización de tareas, capacitación del equipo y definición de KPIs de adopción.

05

Coaching ejecutivo

Coaching individual y de equipos directivos y mandos medios: liderazgo, delegación, gestión de conflictos, gestión emocional y comunicación efectiva.

06

Capacitación en habilidades blandas

Cultura organizacional, trabajo en equipo, inteligencia emocional, feedback asertivo, adaptabilidad, escucha activa y oratoria.

Planes

Propuestas de solución para tu pyme, según el momento en el que está y lo que necesita resolver primero.

Despegue
2 meses

Tu primer paso hacia una empresa que funciona sin que todo dependa de vos.

Para dueños que apagan incendios todo el día y no saben por dónde empezar a ordenar.

  • Diagnóstico claro de qué está frenando a tu empresa
  • Un proceso crítico rediseñado y funcionando en semanas
  • Tu primera herramienta de IA en el área que más tiempo te consume
  • Análisis de indicadores y KPIs
Impulso
3 meses

De la intuición al método: tu pyme funcionando como una empresa grande, sin perder lo que la hace única.

Para empresas que ya crecieron, pero los procesos, la gente y la tecnología no crecieron con ellas.

  • Diagnóstico completo de tu operación
  • Tres procesos clave rediseñados y documentados
  • IA trabajando para vos en las áreas de mayor impacto
  • Un equipo que adopta el cambio en lugar de resistirlo
  • Un líder con las herramientas para sostenerlo
Evolución IA
3 a 4 meses

Poné a la inteligencia artificial a trabajar para vos y aumentá la productividad.

Para empresas enfocadas en eficiencia operativa, sin invertir todavía en desarrollo de personas.

  • 3 a 4 procesos rediseñados de punta a punta
  • IA implementada y funcionando en tu día a día
  • Análisis de indicadores y KPIs
  • Identificación y resolución de cuellos de botella
  • Tablero de gestión — Torre de Control El Origen
Expansión
4 meses

Desarrollo de líderes, equipos de alto desempeño y cultura de trabajo.

Para empresas con procesos relativamente ordenados, pero con un equipo que necesita crecer en liderazgo, comunicación y gestión emocional.

  • Entrevistas para el diagnóstico
  • Desarrollo e implementación del plan de capacitación
  • Ejes de formación: liderazgo, equipos de alto desempeño, inteligencia emocional y comunicación efectiva
Profesionalización Origen
Mínimo 6 meses

Procesos + IA + soft skills. Transformación sostenida y enfocada en resultados.

Para empresas que quieren acompañamiento constante, no una intervención puntual.

  • Diagnóstico completo de tu operación
  • Procesos clave rediseñados y documentados
  • IA trabajando en las áreas de mayor impacto
  • Desarrollo continuo del equipo directivo y mandos medios
  • Capacitación en habilidades blandas para toda la empresa
  • Revisión periódica de resultados
Proyección
3 meses

Para que los cambios se conviertan en resultados sostenibles: mirar hacia adelante, detectar oportunidades y seguir avanzando.

Acompañamiento con una o dos reuniones mensuales con el equipo directivo.

  • Revisión de roles, coordinación y comunicación entre áreas
  • Identificación de oportunidades de mejora
  • Definición de ajustes y acciones para el mes siguiente
  • Coaching ejecutivo con directivos y/o mandos medios
  • Capacitaciones de actualización para los equipos

Capacitación

Diseñamos capacitaciones a medida de cada organización, a partir de sus objetivos, necesidades y desafíos actuales. Antes de capacitar, conocemos el contexto de la empresa y detectamos qué habilidades necesita desarrollar el equipo.

In company · IA

  • IA para la productividad
  • IA aplicada a tareas administrativas
  • IA para líderes y toma de decisiones

In company · Soft skills

  • Liderazgo y gestión
  • Delegación y asignación de responsabilidades
  • Gestión del tiempo y prioridades
  • Inteligencia emocional
  • Trabajo en equipo

Outdoor training

Salir de la oficina para mirar de otra manera cómo trabajamos juntos. Diseñamos experiencias al aire libre que permiten observar, experimentar y transformar dinámicas de liderazgo y trabajo en equipo, trasladando lo aprendido directamente a la realidad de la organización.

El método Origen

Cómo mejoramos tu pyme, paso a paso.

01

Observar

Entender antes de intervenir.

Analizamos cómo funciona hoy la organización.

02

Ordenar

Transformar el caos en claridad, para aumentar la productividad y la rentabilidad.

Definimos procesos, roles, responsabilidades e indicadores de control operativo.

03

Potenciar

Usar tecnología e IA donde realmente aportan valor.

Automatizamos y simplificamos los procesos para lograr mayor efectividad.

04

Capacitar y desarrollar

Preparar a las personas para el cambio organizacional.

Trabajamos liderazgo, comunicación y habilidades blandas. Potenciando a las personas, la empresa crece.

05

Medir

Lo que no se mide, no se puede mejorar.

Definimos KPIs y hacemos seguimiento.

¿Sentís que tu empresa podría crecer mucho más de lo que está creciendo?

Ordenar la gestión es el primer paso. Descubrí el plan que mejor se adapta a tu pyme.

Quiero conversar

Quiénes somos

Dos hermanas. Una mirada compartida. Un proyecto con propósito.

Somos Fabiana y Mariana, dos hermanas que decidimos unir más de 20 años de experiencia, conocimientos y miradas complementarias sobre las organizaciones para crear El Origen. Trabajamos dentro y junto a empresas, acompañándolas en sus procesos de crecimiento, transformación y cambio, y aprendimos algo fundamental: no existe una transformación sostenible si no se entiende primero el origen de la organización.

Fabiana Urueña
Fabiana Urueña
Co-fundadora de El Origen Consultora

"Quien mira hacia afuera sueña, quien mira hacia adentro despierta." — Carl Jung

Magíster en Coaching Organizacional, Coach Ontológica y Sistémica, con posgrado en Neurociencias y Neuropsicoeducación. Especialista en liderazgo, comunicación y diseño organizacional.

Más de 25 años acompañando organizaciones, equipos y líderes, integrando coaching, comunicación, neurociencias y desarrollo organizacional. Directora y fundadora de FocoNOA Institute y co-fundadora de Ideaction Consultora. También diseña y facilita experiencias outdoor para el desarrollo de equipos.

Trabajó con Microsoft, Telefónica, Roche, Kraft Foods, PepsiCo, Repsol YPF, Standard Bank, Gasnor y Citibank, entre otras.

Mariana Urueña
Mariana Urueña
Co-fundadora de El Origen Consultora

"Sabemos que lo que hacemos es una gota en el océano. Pero si esa gota no estuviera, al océano le faltaría algo." — Madre Teresa

Ingeniera en Sistemas de Información, consultora en procesos, tecnología e IA. Más de 24 años de experiencia liderando proyectos, analizando procesos y conectando las necesidades del negocio con soluciones tecnológicas.

Su experiencia como Project Manager, Product Owner y Analista Funcional le permitió desarrollar una mirada integral: ordenar procesos, optimizar recursos e incorporar IA y automatización para transformar cómo las empresas gestionan su información y toman decisiones.

Trabajó con Grupo Autopartes, IPSST, SIPROSA, Raona (YPF), FET, FocoNOA Institute, Telefónica, Gasnor, Tarjeta Su Crédito y Bymovi, entre otras.

Misión

Transformar la manera en que las empresas trabajan, rediseñando sus procesos, aprovechando el potencial de la IA y el desarrollo de líderes, y preparando equipos para crecer y sostener el cambio.

Visión

Impulsar empresas que conserven su esencia, potencien a sus personas, incorporen tecnología e inteligencia artificial, y encuentren nuevas formas de crecer, adaptarse y crear valor.

Valores

Foco en las personas — invertimos en capacitación y liderazgo, no solo en sistemas.
Transformación real — nos quedamos hasta ver el cambio implementado.
Simpleza — herramientas que la gente usa desde el primer día.
Confianza — vínculos duraderos, transparentes en cada etapa.

Envianos tu consulta

La primera conversación es para escucharte, entender tu situación y evaluar juntos si podemos ayudarte.

Cada empresa tiene sus propios desafíos. Desde El Origen trabajamos junto a vos para entenderlos, encontrar nuevas perspectivas y construir soluciones efectivas a la medida de tu empresa.